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HISTORIQUE

DE LA CRÉATION

Le démarrage du programme date d’octobre 2002 sous l’impulsion de l’association Française Inter Aide et de l’association Malgache C.E.F.OR. (Crédit Épargne Formation). En 2008, le responsable de programme d’Inter Aide et les principaux cadres salariés du programme, ont décidé de la création d’une ONG de droit Malgache, VAHATRA (racines en langue Malgache), visant notamment à la pérennisation, au développement et à plus grande autonomisation du programme.

25

AGENCES

Dans les régions du
Vakinankaratra et de l’Itasy

15 263

EMPRUNTS DIFFÉRENTS

pour les prêts productifs

1 084

FAMILLES

suivies individuellement
dans le volet social

65 963

PERSONNES

bénéficiants de nos serices santé

OBJECTIFS

MISSIONS

Notre organisation se donne pour objectif principal l’amélioration des conditions de vies des familles pauvres vivant dans les zones d’intervention du projet, en favorisant le développement de leur autonomie tant sur le plan financier et économique, que sanitaire et social. La cible prioritaire des actions est donc composée de familles vivant avec moins de 2 dollars par jour et par personne, et répondant à des critères socio-économiques, sociales, sanitaires et culturelles.

PRINCIPES

D’ACTION

Les services intégrés, prêts productifs, mutuelle de santé, formations, accompagnement social, ateliers éducatifs sont menés, -grâce à un système de référencement interne -, d’une manière cohérente et constructive, tout en respectant les objectifs définis par les bénéficiaires. Ce travail de concertation inter volets, permet aux familles d’avancer à leur rythme et en fonction de leur capacité, vers les objectifs qu’ils ont définis avec les différents volets.

Les

Actions 

Le volet

Le volet «prêts productifs »

s’adresse au segment spécifique des personnes en situation précaire, motivées par la création ou le développement d’une activité génératrice de revenus. Les prêts sont consentis, sans garantie matérielle et sans constitution d’une épargne préalable, ce qui permet aux personnes vulnérables d’accéder à ce service. La durée moyenne de remboursement d’un crédit s’élève à 9 mois avec des remboursements hebdomadaires pour les activités de commerce/de service, remboursements mensuels et in fine pour les activités de culture et d’élevage.

Le volet

Le volet « formation »

vise à apporter aux bénéficiaires de prêts, des conseils pratiques destinés à améliorer la gestion de leur activité (tenue de comptes, gestion du budget familial, culture de l’épargne, etc…) en vue de contribuer au succès de leur micro entreprise, à les sensibiliser et accompagner sur des thématiques spécifiques (pratique agricole améliorée) en vue de contribuer aux actions relatives à la protection de l’environnement face aux changements climatiques.

Le volet

Le volet « social »

permet d’apporter des réponses concrètes à des familles (majoritairement bénéficiaires du volet « prêts productifs » chez lesquelles nous repérons ou qui expriment des difficultés autres qu’économiques, tel que des problèmes de violences conjugales, de scolarisation des enfants, d’accès à la contraception, d’absence de documents administratifs, etc… Nous mettons à leur disposition des services d’accompagnement social à travers des suivis à domicile, des services de permanences sociales disponibles dans chaque point de services, des services d’accompagnement socio-pédagogiques des enfants à travers des activités de soutien scolaire, des activités extra-scolaires et parascolaires. Afin d’aboutir à des résultats et des évolutions concrètes, la collaboration avec les partenaires extérieurs soit des services publics (services sociaux de base), soit des services des organisations associatives disponibles ; sont une nécessité pour ce volet.

Le volet

Le volet « santé »

permet d’offrir un dispositif de protection sociale et financière des familles emprunteuses à travers une adhésion obligatoire et automatique à chaque crédit à la mutuelle de santé. La mutuelle de santé à diminuer l’obstacle financier dans l’accès aux soins des familles (à travers des services de prise en charge financière des dépenses de soins, des partenariats avec les prestataires de soins pour la mise en place d’un système tiers-payant, des partenariats avec des pharmacies/dépôts de médicaments pour l’obtention des réductions tarifaires sur l’achat de médicaments), de renforcer les compétences des familles en matière de santé (à travers des services médico-sociaux, des services d’actions en santé préventive).

ONG Vahatra
Le volet

Le volet «prêts productifs »

S’adresse au segment spécifique des personnes en situation précaire, motivées par la création ou le développement d’une activité génératrice de revenus. Les prêts sont consentis, sans garantie matérielle et sans constitution d’une épargne préalable, ce qui permet aux personnes vulnérables d’accéder à ce service. La durée moyenne de remboursement d’un crédit s’élève à 9 mois avec des remboursements hebdomadaires pour les activités de commerce/de service, remboursements mensuels et in fine pour les activités de culture et d’élevage.

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ONG Vahatra
Le volet

Le volet « formation »

Vise à apporter aux bénéficiaires de prêts, des conseils pratiques destinés à améliorer la gestion de leur activité (tenue de comptes, gestion du budget familial, culture de l’épargne, etc…) en vue de contribuer au succès de leur micro entreprise, à les sensibiliser et accompagner sur des thématiques spécifiques (pratique agricole améliorée) en vue de contribuer aux actions relatives à la protection de l’environnement face aux changements climatiques.

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ONG Vahatra
Le volet

Le volet « social »

permet d’apporter des réponses concrètes à des familles (majoritairement bénéficiaires du volet « prêts productifs » chez lesquelles nous repérons ou qui expriment des difficultés autres qu’économiques, tel que des problèmes de violences conjugales, de scolarisation des enfants, d’accès à la contraception, d’absence de documents administratifs, etc… Nous mettons à leur disposition des services d’accompagnement social à travers des suivis à domicile, des services de permanences sociales disponibles dans chaque point de services, des services d’accompagnement socio-pédagogiques des enfants à travers des activités de soutien scolaire, des activités extra-scolaires et parascolaires. Afin d’aboutir à des résultats et des évolutions concrètes, la collaboration avec les partenaires extérieurs soit des services publics (services sociaux de base), soit des services des organisations associatives disponibles ; sont une nécessité pour ce volet.

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ONG Vahatra
Le volet

Le volet « santé »

permet d’offrir un dispositif de protection sociale et financière des familles emprunteuses à travers une adhésion obligatoire et automatique à chaque crédit à la mutuelle de santé. La mutuelle de santé à diminuer l’obstacle financier dans l’accès aux soins des familles (à travers des services de prise en charge financière des dépenses de soins, des partenariats avec les prestataires de soins pour la mise en place d’un système tiers-payant, des partenariats avec des pharmacies/dépôts de médicaments pour l’obtention des réductions tarifaires sur l’achat de médicaments), de renforcer les compétences des familles en matière de santé (à travers des services médico-sociaux, des services d’actions en santé préventive).

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Groupes cibles
et bénéficiaires en 2022

Familles vivant avec moins de 2 $ par jour et qui répondent à l’outil de catégorisation sociale propre à l’organisation.

PARTENAIRES OPÉRATIONNELS

VAHATRA travaille en synergie constante avec l’ensemble des acteurs impliqués dans la lutte contre la pauvreté : les Municipalités des communes d’intervention, les services sociaux des communes et des districts, les chefs quartiers, les associations œuvrant autour de l’enfance et de la femme, les services déconcentrés de l’Etat (direction régionale du ministère de la population, le tribunal de première instance, etc…) présents dans les zones d’intervention de VAHATRA.

FINANCEMENTS

NOS PRINCIPAUX CONTRIBUTEURS ET PARTENAIRES

En 2020, à part la couverture des charges d’exploitation par l’activité de Microcrédit, les principaux contributeurs et partenaires sont :

NOS POINTS DE SERVIVES

en 2021

3

BUREAUX DE LIAISON

25

AGENCES

20

SOUS-AGENCES